Francisco Varela et al. · 1991
The Embodied Mind. MIT Press.
La cognición se construye a través del cuerpo y la acción.
Laboratorio conductual · Ejecutivos
En la cancha nadie puede fingir. El pádel expone en minutos cómo te comunicas, cómo decides y cómo gestionas el error. Lo observamos, lo medimos y lo entrenamos para que se transfiera a la sala de consejo.

2 h
Sesión diagnóstica
6
Semanas de programa
2v2
Dinámica de dupla
+47%
Calidad de comunicación
El reto
La mayoría de los programas de liderazgo hablan de conducta; pocos la observan en condiciones reales de presión. La cancha de pádel, con su formato de dupla y decisiones en milisegundos, es el simulador más fiel de la dinámica ejecutiva.
Para quién es
Arquitectura del programa
Velocidad y calidad de decisión con información incompleta.
Cuándo dirigir y cuándo seguir a tu dupla.
Señales, coordinación y confianza.
Recuperación emocional inmediata y accountability.
Metodología
01
Semana 1
Observación conductual en cancha con métricas de comunicación, decisión y gestión del error.
02
Semanas 2-5
Dinámicas diseñadas para cada competencia, con debrief inmediato.
03
Semanas 2-6
Coaching online semanal para trasladar los insights a retos reales del negocio.
04
Semana 6
Comparativo de métricas y plan de desarrollo individual.
Base científica
Cada componente del programa se apoya en evidencia publicada en revistas y obras de referencia.
Francisco Varela et al. · 1991
The Embodied Mind. MIT Press.
La cognición se construye a través del cuerpo y la acción.
Mihaly Csikszentmihalyi · 1990
Flow: The Psychology of Optimal Experience. Harper & Row.
El equilibrio entre reto y habilidad produce estados de máximo rendimiento.
Hersey & Blanchard · 1969
Management of Organizational Behavior.
El liderazgo efectivo se adapta al nivel de madurez de la situación.
Jim Loehr & Tony Schwartz · 2001
"The Making of a Corporate Athlete". Harvard Business Review.
Los ejecutivos rinden más cuando entrenan como atletas.
Caso documentado
Situación
Dupla CEO-COO con decisiones contradictorias frente al equipo.
Resultado
Reducción de 70% en decisiones revertidas en el trimestre y un protocolo de decisión compartido.
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Preguntas frecuentes
Conocimiento experto
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Respaldo y credenciales
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Práctica alineada al Código de Ética de la International Coaching Federation.
Competencias con validez oficial a través de Quality College.
Acuerdo de confidencialidad firmado antes de la primera sesión.
Cuestionario médico y protocolos en dinámicas de alto impacto.
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